Supplier Information
Exploitez les données des fournisseurs pour améliorer votre compétitivité et réaliser des économies significatives
Les données fournisseurs sont essentielles pour optimiser les relations, réduire les coûts, améliorer l’efficacité et garantir la transparence dans l’ensemble du cycle d’approvisionnement de votre entreprise. L’intégration de ces données permet une gestion holistique des fournisseurs.
Ces entreprises font confiance à Onventis pour leurs besoins d’achat
Supplier information
Les informations fournisseurs désignent les données et les détails relatifs aux différents fournisseurs ou vendeurs avec lesquels votre entreprise interagit tout au long de ses processus d’approvisionnement. Cela peut inclure des profils de base, des indicateurs de performance, des données financières, des informations sur la certification ou la conformité, des évaluations des risques, et bien plus encore.
Supplier information
Les informations fournisseurs désignent les données et les détails relatifs aux différents fournisseurs ou vendeurs avec lesquels votre entreprise interagit tout au long de ses processus d’approvisionnement. Cela peut inclure des profils de base, des indicateurs de performance, des données financières, des informations sur la certification ou la conformité, des évaluations des risques, et bien plus encore.
Entreprise concurrentielle
- Surveillance de la conformité
Effectuez un suivi régulier pour garantir que les fournisseurs respectent les exigences règlementaires et contractuelles, réduisant ainsi le risque de litiges juridiques ou de non-conformité. - Négociations améliorées
Obtenez de meilleurs résultats de négociation en fournissant des informations sur l’historique des tarifs, les conditions et les références du marché. - Prise de décisions basée sur les données
Utilisez les données des fournisseurs pour prendre des décisions stratégiques en matière d’approvisionnement, ce qui conduit à des choix d’approvisionnement plus avisés.
Sourcing stratégique
- Amélioration de la sélection des fournisseurs
Prenez des décisions éclairées lors de la sélection des fournisseurs en tenant compte de leur historique de performances, de leurs capacités et de leur conformité aux exigences. - Recrutement efficace de fournisseurs
Accélérez et précisez le processus de recrutement de nouveaux fournisseurs, réduisant ainsi les frais généraux administratifs et le risque d’erreurs. - Audits de fournisseurs simplifiés
Simplifiez le processus d’audit des fournisseurs pour garantir le respect des normes de qualité et des obligations contractuelles.
Relations de qualité
- Communication rationalisée
Garantissez une communication cohérente et précise avec les fournisseurs, favorisant ainsi une collaboration plus efficace. - Diversité des fournisseurs
Identifiez une gamme variée de fournisseurs pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs en matière de diversité et d’inclusion, tout en favorisant une base de fournisseurs plus étendue. - Gestion optimisée des fournisseurs
Une évaluation continue et une gestion proactive des fournisseurs conduisent à une meilleure qualité de services et de produits.
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Analytics
L’analyse des dépenses crée une transparence des coûts, met à jour des économies potentielles et optimise la gestion des liquidités au sein des organisations d’achats et de finances. Les connaissances acquises mènent à des économies, tout en accroissant l’efficacité des processus d’approvisionnement.
Procure to Pay
Automatisez l’intégralité du processus de l’achat au paiement, y compris le processus de demande (commande), achat, réception, paiement et comptabilité pour les biens et le services. Les principaux avantages sont un accroissement de la visibilité sur les finances et l’approvisionnement, l’efficacité, la réduction des coûts et le contrôle.
Source to Contract
Des solutions efficaces pour la sélection des fournisseurs, les demandes d’informations, de devis, de proposition, les appels d’offres, les enchères et la gestion des contrats. Obtenez une réduction des coûts globaux, une augmentation des bénéfices d’exploitation, une amélioration des clauses et conditions contractuelles, une vue en temps réel des contrats et des passifs financiers, et réalisez l’innovation à travers un approvisionnement stratégique.
